从（cóng）1995年，中国第（dì）一个互联（lián）网公司（sī）成（chéng）立起（qǐ）至今，20多年间（jiān），中国从一个亦步亦趋的追随者转变为勇（yǒng）于革故鼎新的引领者的（de）过程中（zhōng），互联网几乎（hū）是（shì）最具活（huó）力（lì）的领域，它（tā）催生了诸如（rú）马云、马化腾等时代偶像；如果把（bǎ）眼光放至全球，其发展速度也可（kě）见一（yī）斑，从（cóng）1995年到（dào）2000年，纳斯达（dá）克指数（shù）从（cóng）1000点持续（xù）涨到了（le）5048.62点，雅虎、谷歌（gē）等应运而生。

今天，与当年互联网+发展之（zhī）初的活力如出一（yī）辙的（de），是区块链技术+。2008年，有一位叫中本聪的极客写下比特（tè）币白皮书，创造了（le）一个去（qù）中（zhōng）心化的数字货币实验，从此打（dǎ）开了（le）区块链技术的科（kē）技魔盒。人们发现，在（zài）数家互（hù）联网（wǎng）巨头分（fèn）鼎局势（shì）下，留给其他企业（yè）的突围地带并不（bú）宽敞（chǎng），而（ér）主张（zhāng）去中心化的区块链技（jì）术，正（zhèng）在（zài）给予商业世界新的发展机会。

迅雷（léi）破局

区（qū）块链（liàn）大潮前（qián），谁（shuí）都不甘落后，尤（yóu）其是自带创新基（jī）因（yīn）的互联网行（háng）业。

阿里、腾讯、百度、京（jīng）东（dōng）、华为等互联（lián）网大（dà）厂（chǎng）与创业（yè）公司站在同一起跑线上，押局To B、to D端业务，共同竞逐BaaS平台、联盟链等底（dǐ）层业务，应用则大（dà）多集中于金融、物流与追溯。To C端产品也（yě）应接不暇，2017年12月，天（tiān）涯（yá）发布区块链代（dài）币“天涯钻”；2018年1月，人人推（tuī）出（chū）区块链项目“人（rén）人坊”以及代币“RRCoin”。2月，网易上线区块（kuài）链产品「网（wǎng）易星球」；3月，联（lián）想推出了（le）第一（yī）款区块链手机···

但（dàn）就（jiù）突围（wéi）来说，没有比迅雷更好的（de）例子了。

迅雷（léi）下载的（de）标签曾深入（rù）人心，但移动互联网的到来给PC时代（dài）的下载工具（jù）敲响警钟（zhōng），最后一个（gè）竞争（zhēng）对（duì）手QQ旋风在2017年8月也成为腾讯弃子。以（yǐ）这（zhè）样的方式成为行业（yè）老大，迅雷（léi）也难（nán）逃（táo）掉队一（yī）线互（hù）联网企业的命运。面对整个下载工具市场的衰落，迅雷（léi）一度将（jiāng）重心放（fàng）至直播与短视频（pín）方（fāng）向，另外在云计算和人（rén）工智（zhì）能方面也投入重金，虽（suī）然（rán）初见成效，但并未带（dài）来逆风翻盘（pán）的转机。

直至2017年8月（yuè），迅雷发布区块（kuài）链硬件产品（pǐn）玩客云，因「链克」的存在推出即被（bèi）疯抢；2017年10月31日，就任迅雷CEO4个月（yuè）的（de）陈磊在发布会上宣布“All in 区块链”，人们发现，这（zhè）个一度被时代的浪潮拍（pāi）倒在沙滩上的互联网老兵，正（zhèng）在将未来命（mìng）运押注在一个全（quán）新的领（lǐng）域。

成果在2017年的第四季度显现。2018年3月15日，迅雷公布了（le）2017年第四季（jì）度财（cái）报。从财（cái）报（bào）看（kàn），第（dì）四季度（dù）总营（yíng）收（shōu）约为8240万美元（yuán），同比增长128.5%，环比增（zēng）幅83.9%。这是迅雷连续（xù）8个季度营收增长以来的（de）最高（gāo）增幅，创下了上市以来的最高纪录（lù）。其中（zhōng），得益于云计算业务的增（zēng）长，迅雷毛利率较（jiào）上年同比增长37.2%。

而在此前，迅雷在2015至2017财年的净亏损，分别（bié）达到1316万美元（yuán）、2411万美元和3780万美元。没能在移动互联网（wǎng）换到新增（zēng）长门票的迅雷，通过区（qū）块链的to C、to B布局扭转了颓（tuí）势。

也不是无迹可寻，2017年8月（yuè）份推出便遭疯抢的C端产（chǎn）品玩客云，实为前两代（dài）产品（pǐn）迅雷「下载宝」与「赚钱宝」的进（jìn）阶产品，B端（duān）服务「星域CDN」企业级运算服务也来（lái）自于迅雷此前在P2P 技术（shù）、分布式计算、内容传输（shū）技术的（de）多年积累。

2018年（nián），区块链的（de）迅雷正式推出了公链“迅雷链”，并在迅雷开（kāi）发者大赛上发布了分（fèn）布式技术（shù）和百万级共（gòng）享计算节（jiē）点（diǎn）的迅雷链文件系（xì）统 TCFS。迅雷给资本讲的故事是：通过（guò）利用和放大下载工（gōng）具（jù）背后的分布式计算能力，转变成为一（yī）家共享计算公司（sī）、一家提供区块链开发底层技术的创新公（gōng）司。

作为区（qū）块（kuài）链的底层协议，区块（kuài）链（liàn）世界的（de）“操作系（xì）统”，公链经历了（le）1.0比特币和2.0以（yǐ）太坊，如今正着眼于解（jiě）决系统的扩展性、安全性和（hé）监管兼容性问题（tí），以期（qī）承载大规模的（de）商业应用，相比起联盟链与私链，公链数（shù）据的读（dú）写不受到任何组（zǔ）织或个（gè）人的控制（zhì）。也正因如此，在区块链领域，去中心化（huà）的公链领域（yù）是BAT仍尚未踏足（zú）的乌托邦（bāng）。

即使这个赛道已经聚集不少公链玩家，迅雷（léi）也已经打（dǎ）响（xiǎng）开（kāi）跑。

现实比理想骨感

但（dàn）迅雷是区块链转型的参考标本（běn）吗？

答案当然（rán）是否定的，技（jì）术的发展需（xū）要（yào）长期耕耘，并非一蹴而就。公链也并非区块（kuài）链技术的（de）全（quán）部，企（qǐ）业也无需像迅雷一般彻底转型（xíng）、专攻底层才可找到新的增长（zhǎng）路径。

区块链技（jì）术（shù）服（fú）务（wù）于（yú）区块链生（shēng）态，即为整个行业、产业、多个主体协同服务，企业需要根（gēn）据行业的痛点，在行业内进行资（zī）源整合和对接，才能推（tuī）进区（qū）块链生态（tài）的构（gòu）建。如果说以公链、联（lián）盟（méng）链、BaaS平台为代表的底层技术门槛颇高，那么（me）搭建于其上的商业应用（yòng）也是企业利（lì）用区块链重塑己身的选择之一。

以共享经济（jì）企业来电科技（jì）与迅雷链的结（jié）合为例。

今年9月，迅雷链宣布与来电科技合作，帮助其连（lián）接线上和线（xiàn）下应用。据悉，来（lái）电科技提供（gòng）手机充（chōng）电共享服务，且自2014年开始运营以来，已覆（fù）盖中（zhōng）国280多个城市，服务客户超过（guò）1亿。

共享经济的痛点在于人人在共享自己的闲置（zhì）资源（yuán）之（zhī）际，很难辨别或证明对方是一个可（kě）信的合作者。目前是（shì）依（yī）靠中心化的审查（chá），但实际上，由（yóu）于（yú）规则垄断、信息不透明，就算是大平（píng）台，用户也（yě）无法100%信（xìn）任。

对（duì）此，迅雷链的解（jiě）决方案将分为（wéi）两个阶段：第一阶段，消费者将使用链克兑（duì）换来电（diàn）提供的电（diàn）力（lì）银行租赁（lìn）服务（wù）;在第二阶段，来电（diàn）和网心技术（shù）将（jiāng）共同开（kāi）发一个（gè）基于迅（xùn）雷链的分（fèn）散应（yīng）用(Dapp)，将区块链（liàn）技（jì）术与来电的（de）共享服务相结合。Dapp将（jiāng）推出（chū）一个包括消（xiāo）费（fèi）者（zhě）、广（guǎng）告商和来电在内的激励计划。在该计划中（zhōng），用（yòng）户浏览来电平台（tái）的（de）广告可（kě）以获得“电（diàn）客”作为奖励，所（suǒ）获“电客”可用来兑（duì）换来电的共享（xiǎng）充电服务。而用户（hù）浏（liú）览广告的行为数据将被记录在迅（xùn）雷链上，确保广告主可以看到真（zhēn）实的投放效果。其（qí）次，来电也即将（jiāng）加（jiā）入链克生态，届时（shí），普通用户可以使用链克在来（lái）电设备终端兑换共（gòng）享（xiǎng）充电宝服务。

可以看到的是（shì），区块链（liàn）的接入，一方面使得信息上链，提高交易双方的信（xìn）息透明度；另一方面也创新的广告模式，增加了获（huò）客的渠道，两者皆大欢喜。

然而，现（xiàn）实（shí）比理想骨（gǔ）感。本（běn）应拥抱（bào）的公（gōng）链（liàn）与企业（yè），站在了焦虑与困惑的天平两端（duān）。

据中国官方（fāng）标准统计，大陆（lù）区块链的开发（fā）者大概在 1372 人，公链（liàn）却有有 5000 个。平台与区块链（liàn）领（lǐng）域开（kāi）发者数量的严重失衡下，公链（liàn）没有理由不（bú）焦虑（lǜ）。

而对于亟（jí）待转型的企业们来（lái）说，虽然落地空间（jiān）还大有可为（wéi），据国外信息（xī）分（fèn）析网站DappRadar的分类，在迎来大规模（mó）实体应（yīng）用（yòng）之前，目前市面上（shàng）的（de）Dapp绝大部（bù）分为（wéi）游戏、交易所、加密收藏品、博彩（cǎi）、以及为加密收藏品提供（gòng）交（jiāo）易的市（shì）场等；虽然关于企业转型区块链的正确方向，人们已有了太多讨（tǎo）论，诸如（rú）资产区块链化、共（gòng）享经（jīng）济、区块链（liàn）金融、物联网、数（shù）据经济与（yǔ）创作激（jī）励等等等等。

但在（zài）实操上，他（tā）们更多（duō）的是困惑的另一端。如何将自身业务与区块链相结合？怎（zěn）样才能找到合适的落地场（chǎng）景？风口带（dài）给大多数企业的（de），是一往无前的勇莽，但方向与方法仍（réng）是尚未大（dà）片开垦（kěn）的未知领域。

企业如（rú）何（hé）正确（què）转型（xíng）区（qū）块链（liàn）？

在大浪淘沙的商业圈（quān）新模式中，企业如何正确转型区块链？

这个问题唯有企业自身才能回答，但比起财富驱动的主体，“技术咖”底层公链才（cái）是助推企（qǐ）业消化这个难（nán）题的主（zhǔ）力。

近期行业兴起的技术沙龙、开发者（zhě）大赛、hackthon无一（yī）不在（zài）证（zhèng）明（míng）现状（zhuàng），原来 to 投资者的项目路（lù）演（yǎn），如今正在逐（zhú）渐（jiàn）面向企业开发者。

近期的（de）迅（xùn）雷（léi）链技术沙龙上海（hǎi）一站上，就如何（hé）实操落地，迅雷（léi）链平台运营负责人马（mǎ）双阳分享了迅雷的观（guān）点：一要看业务场景适不适合结合区块链，首（shǒu）先要从自身的业务（wù）实际需求来看是否（fǒu）有可以（yǐ）结合的点，例如有哪些是需要形成（chéng）共识的场景（jǐng），有哪（nǎ）些（xiē）地方需要信息互（hù）通，哪（nǎ）些（xiē）地方需要利益的流转分配（pèi），再（zài）进一步来看（kàn）分配的可能（néng）性。做到有上链的需求（qiú）积极解决，而不是单纯（chún）的（de）为了上链（liàn）而形（xíng）式化的上链。

举（jǔ）例来（lái）说，在形成共识（shí）层（céng）面，保险合同上链可以减少事后追（zhuī）责纠纷（fēn）、拍（pāi）卖与（yǔ）抽（chōu）奖智能合约杜绝后台操纵；慈（cí）善基金收（shōu）入支出明（míng）细上链能（néng）够（gòu）提高公信（xìn）力；在利益流转（zhuǎn）层面，用户将自身基因数据上链，且基于智能（néng）合约可将自身数据售卖（mài）获得token，完（wán）成数据（jù）所有权、获益权的回（huí）归（guī）。

如果业务本身与区（qū）块链（liàn）特性结（jié）合的点（diǎn）并（bìng）不多，可（kě）以先把整体业务中一（yī）小部分需要透明化的场景单独拿出（chū）来（lái），先进行结合，在接（jiē）入的过（guò）程中（zhōng），一步步加深对区块链的了解，更加全面（miàn）的考虑是否可以进行深度的商（shāng）业合作。

但马双（shuāng）阳也提（tí）醒，当前区块链遇到（dào）的（de）现实问题仍然需要企业考虑权衡（héng）：即当业（yè）务（wù）结合区块链之（zhī）后，所形成的优（yōu）势，能否抵消需要付（fù）出的成本？这些成本包（bāo）括对（duì）用户进行区块链（liàn）教育的成本、解决线上（shàng）线（xiàn）下场景分离的成本，以（yǐ）及（jí）使用区（qū）块（kuài）链技术本身（shēn）需要（yào）付出的技术、人（rén）才等成本（běn）。

对此，除足够（gòu）的性能、安全性以及可扩展性之外，降低开发者门（mén）槛、降（jiàng）低开发（fā）难度、减少（shǎo）业（yè）务成本也是当（dāng）前公（gōng）链（liàn）为吸引新流量正在抢占的蛋（dàn）糕。

可以看到的是，当前，星云（yún）链、公（gōng）信链（liàn）、ONT均（jun1）在今年集中推出开（kāi）发者激励活动；此外，投资优质Dapp也成为了公链们拓（tuò）展生态的另一条重要策略，诸如（rú）BM 向（xiàng） EOS 的 VC 机（jī）构投资 10 万（wàn）美元（yuán）便只为支持（chí）开发者。

而对于此前有过屡次（cì）转型而不成经历的迅雷来（lái）说，也深谙此理。马双（shuāng）阳介绍，迅雷链也正（zhèng）在着手解决传统企业区块链开（kāi）发成本的（de）问题。另一方面，迅雷链（liàn）开放平台针对开（kāi）发（fā）者提供一系列（liè）的扶（fú）持政策。其中包括（kuò）上链迅雷（léi）链的（de）应用免gas费用，以及为开发者提供用户（hù）流量支（zhī）持，对（duì）于优质应用，迅雷链还可以推荐、拉通融资等。

风口上飞（fēi）的不一定是猪（zhū）

这是最好（hǎo）的（de）时代（dài），也是最坏的时代。

在（zài）诸多为区块链竞折腰（yāo）的企业中，谁才能真正成为“风口（kǒu）上飞（fēi）起来的猪”？当（dāng）泡沫散（sàn）去，这是（shì）包括链改企业、Dapp创业者（zhě）、公链以及投资者在（zài）内都面临的终极命题。

但这个命题（tí）的前提是，我们必须承认区（qū）块（kuài）链技术（shù）并不是万能（néng）的，绑定区块链（liàn）技术不代（dài）表一定获得（dé）新增长的企业（yè）门票。中国信息通（tōng）信研究院（yuàn）在9月发布的《区块链白皮书（2018）》中也指出：区块链不是（shì）万能的，其去中心、不可篡改的突（tū）出特点，使（shǐ）其（qí）对无风险（xiǎn）、高价值、易实现的场景具有更高（gāo）的应用价值（zhí）。

2018年11月（yuè），经（jīng）历（lì）了（le）游戏、互联网金融、区块链（liàn）等多次转型尝试，承载着（zhe）一代人青春记忆的人人网（wǎng）仍（réng）难逃（táo）被卖（mài）身的命运，人（rén）人公司董事长（zhǎng）兼（jiān）首席执（zhí）行（háng）官陈一舟曾对媒体哀叹：“转型比创业难（nán）”。

这话无不有道理。科技的魔力在于，本身并不（bú）会创造繁（fán）荣，一切的繁荣都由人（rén）来创造。相比起创业而（ér）言，除了抓住可见的（de）未来之外，企业的转型更看重人的主观能动性，包括翻身仗的决（jué）心、对症（zhèng）下药的智慧（huì）和以创（chuàng）新（xīn）为（wéi）内核（hé）的实干力。

毕（bì）竟，每一次（cì）风口的变化，不（bú）乏英雄，也不乏烈士；踏实（shí）做事还是投机，聚焦真（zhēn）需求还（hái）是伪需求，结局都会大有不同。